Richard Law: os modelos de gestão do futebol

Richard Law: os modelos de gestão do futebol

Profissional pontuou os atuais modelos de gestão de futebol em atuação na Europa e principalmente na Inglaterra

Somos Futebol: Gestão Esportiva: Richard Law

Somos Futebol: Gestão Esportiva: Richard Law

Créditos: Lucas Figueiredo/CBF

Somos Futebol: Gestão Esportiva: Richard Law

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Créditos: Lucas Figueiredo/CBF

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Créditos: Lucas Figueiredo/CBF

Somos Futebol: Gestão Esportiva: Richard Law

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Créditos: Lucas Figueiredo/CBF

Participando ativamente de transferências, contratos e do planejamento de elenco do Arsenal, Richard Law é o diretor de futebol do clube inglês. Durante sua palestra na 2ª Semana de Evolução do Futebol Brasileiro promovida pela CBF, o executivo destacou a importância do equilíbrio entre as várias áreas que existem dentro do futebol. Analisando o atual cenário da Premier League, Richard Law não enxerga nenhum modelo de gestão que se sobreponha a outros:

– Não há um único modelo de gestão de futebol na Premier League. Não há uma consistência. Desde sua criação em 1992, a complexidade das operações de futebol tem aumentado – foi a mensagem deixada por ele logo no início do discurso.

As operações de comunicação estão se aprimorando, o uso de tecnologias passou a figurar dentro das estratégias do jogo e no campo, a performance do time vai além das quatro linhas buscando entender o jogador como indivíduo.

Segundo o Diretor, hoje existem três modelos básicos de operação em ação na Inglaterra: o diretor de futebol, que controla todo o departamento do clube; o Comitê, onde as decisões são tomadas em conjunto; e o diretor-executivo, em que o executivo trabalha juntamente com o CEO do time e ambos se reportam ao presidente.

Havia ainda um outro modelo, usado pelo Arsenal e pelo Manchester United, que se diferenciava dos demais por dar total autonomia ao técnico que trabalha próximo a um dos membros do conselho administrativo. No Manchester, Alex Ferguson ficou à frente da equipe por 27 temporadas, fazendo 1.500 jogos com um aproveitamento de 59,7%. Enquanto no Arsenal, Wenger vai para sua 20ª temporada tendo no currículo três conquistas da Premier League pelo clube.

– Talvez o modelo de gestão do futebol de maior sucesso nos últimos 25 anos. É o que eu chamo de um modelo fora de série. É importante dizer que esse modelo não existe mais, mas eu gostaria de frisar o sucesso que ele teve durante os anos. Nesse o modelo o técnico tem total autonomia para tomar as decisões relacionadas ao futebol.

Para finalizar a palestra, Richard Law mostrou os números da última temporada da Premier League, A competição movimentou mais 1,6 bilhões de libras (6 bilhões de reais) para os clubes. Entretanto, para o executivo o número mais importante é a diferença sutil de menos de 30 milhões de libras entre o primeiro lugar e o vigésimo colocado. Ainda assim, o que mais deixa o Diretor orgulhoso são as 14 milhões de pessoas que estiveram presentes nos jogos e preenchendo mais de 96% da capacidade dos estádios ingleses.

ASSISTA À PALESTRA COMPLETA NO VÍDEO ABAIXO: 

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